1. 發(fā)包方的預(yù)算，有時候看起來就是一個笑話。 2 、 3 萬想做一些人家?guī)浊�萬，積累了幾年做下來的東西。

2. 項目周期總是越短越好，有的標(biāo) 10 ， 20 天的大把。 10 天， 20 天能做一個 XXX 平臺？

3. 沒需求，或者需求就一句話，我們要一個和 XXX 一樣的東西。

4. 總想走捷徑，你們有什么 XXX 方面現(xiàn)成的代碼嗎？我們稍改一下就行了。

1.針對預(yù)算問題：其實項目方只是需要做一個框架（內(nèi)容自理），在大多數(shù)情況下，其實是能做的，只是開發(fā)者見識少，沉淪在開發(fā)本身中，不了解行業(yè)的變化。
2.項目周期問題：我本人做過的最快的項目2天上線，市場行情開發(fā)周期20個工作日。只要找對人，確實非�？�。你去買咖啡機、牛奶、咖啡豆、飲用水快遞到家再安裝現(xiàn)做，肯定是沒法跟咖啡店流水線上幾分鐘一杯相比較的。專業(yè)人員在經(jīng)過大批量實踐并利用被廣泛分擔(dān)了供應(yīng)鏈成本的情況下做東西真的非�？�。
3.需求不明確問題：大部分項目方其實只是不知道如何表述而已，而開發(fā)者沒有項目經(jīng)驗也沒有產(chǎn)品思維，不知如何溝通引導(dǎo)，雙方都懵逼。
4.找現(xiàn)成代碼2次開發(fā)太正常了，國內(nèi)融資億級的移動互聯(lián)網(wǎng)公司也在用框架2次開發(fā)，速度嗷嗷的快，你做一套框架出1.0的功夫友商都可以做幾十個版本了。